8月2日，工程咨詢集團召開對標提升工作專題會議。公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席郭德立主持會議。總部各部室、各權(quán)屬單位有關(guān)負責(zé)同志參加會議。

會上，各權(quán)屬單位圍繞對標提升工作方案、上半年的對標工作舉措、學(xué)習(xí)收獲及意見建議等進行了匯報交流。郭德立對公司赴江西交投咨詢集團對標學(xué)習(xí)情況進行通報，從五大方面提出標桿企業(yè)經(jīng)驗做法及對本企業(yè)的啟發(fā)，并明確下一步工作要求。

張平強調(diào)，要按照高速集團有關(guān)部署要求，錨定“四個一流”對標提升總目標，精心組織，積極推進，扎實推動對標一流質(zhì)效提升工程走深走實。一是要提高政治站位，深刻認識對標一流的重要意義，將對標作為提升企業(yè)經(jīng)營績效和管理水平的重要抓手，與年度重點工作任務(wù)同謀劃、同部署、同推動；二是要堅持問題導(dǎo)向，按照建設(shè)全國一流企業(yè)的高標準嚴要求，統(tǒng)籌推進、深挖細剖、精準施策、持續(xù)優(yōu)化；三是堅持目標導(dǎo)向，錨定公司“四個一流”對標提升總體目標，細化實現(xiàn)路徑和具體措施，全力建設(shè)一流企業(yè)；四是堅持狠抓落實，加強組織保障，壓實工作責(zé)任，建立長效機制，營造良好氛圍，結(jié)合主題教育、四個專項行動等管理提升行動，全面提升核心競爭力，不斷開創(chuàng)建設(shè)全國一流工程咨詢服務(wù)企業(yè)新局面，為集團“雙一流”建設(shè)貢獻“山高咨詢”力量。