8月3日，工程咨詢集團(tuán)“育匠工程”-“領(lǐng)匠”“青匠”骨干培訓(xùn)在高速集團(tuán)人才發(fā)展院開(kāi)班。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張平出席并講話，公司黨委副書(shū)記、董事畢京杰主持開(kāi)班式，權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層正副職、公司突貢人才及通過(guò)層層選拔的青年骨干共80余人參加。

開(kāi)班儀式上，張平指出公司啟動(dòng)“育匠工程”梯隊(duì)化人才培養(yǎng)項(xiàng)目是公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，也是貫徹公司年度工作會(huì)議精神，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。他要求參訓(xùn)學(xué)員：一是提高站位，統(tǒng)一思想，通過(guò)學(xué)習(xí)研討，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的頭雁引領(lǐng)作用；二是真學(xué)細(xì)學(xué)，真知深知，多一些學(xué)習(xí)，少一些浮躁，多一些認(rèn)真思考，少一些走馬觀花，把這次培訓(xùn)作為“完善自我、提高素質(zhì)、推進(jìn)工作”的良好契機(jī)；三是真抓實(shí)干，久久為功，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，提高公司骨干政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力。開(kāi)班式最后，“領(lǐng)匠”“青匠”代表作了表態(tài)發(fā)言。

本次培訓(xùn)為期4天，內(nèi)容涵蓋《二十大及兩會(huì)后行業(yè)趨勢(shì)解析及工程咨詢企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》《國(guó)有企業(yè)干部的四項(xiàng)戰(zhàn)斗力和三類領(lǐng)導(dǎo)力》《工程咨詢企業(yè)成本管控體系建設(shè)》《工程咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理最佳實(shí)踐》等，培訓(xùn)采用理論授課、課程復(fù)盤(pán)、研討輸出、結(jié)業(yè)匯報(bào)等多元化方式，注重提升員工的思維力、經(jīng)營(yíng)力和管理力。

此次組織集中、半封閉式學(xué)習(xí)，是公司為員工思想充電、行動(dòng)蓄能的重要手段，將進(jìn)一步拓展員工的戰(zhàn)略視野、變革管理思維，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯集力量！