8月7日上午，工程咨詢集團(tuán)召開2023年上半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作成績(jī)，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，安排部署下步工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張平出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王恩東作了上半年工作報(bào)告，黨委副書記、董事畢京杰主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)，副總師、紀(jì)委副書記，總部各部室正副職，權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各權(quán)屬單位設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2023年上半年工作會(huì)議精神，通報(bào)了公司上半年經(jīng)營開發(fā)、財(cái)務(wù)運(yùn)行、工程與安全管理等方面情況。部分權(quán)屬單位作了典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。

張平指出，面對(duì)上半年錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，公司上下全面落實(shí)集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)議決策部署，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，為全面完成年度工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

張平分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，剖析了公司自身的短板和不足，并從八個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排。他要求，一要扎實(shí)推進(jìn)“主題教育”，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展；二要統(tǒng)籌推進(jìn)品牌建設(shè)，打造“山高咨詢”金字品牌；三要深入推進(jìn)資質(zhì)體系建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)鏈條；四要全力推進(jìn)經(jīng)營開發(fā)，高效實(shí)施外部市場(chǎng)拓展三年攻堅(jiān)行動(dòng)；五要縱深推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)畫好企業(yè)發(fā)展同心圓；六要著力推進(jìn)廉政建設(shè)，持續(xù)筑牢廉潔自律防線；七要穩(wěn)步推進(jìn)品質(zhì)提升，持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管；八要加速推進(jìn)科技與管理創(chuàng)新，不斷賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張平強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，大力倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的作風(fēng)導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力，以扎實(shí)的思想自覺和行動(dòng)自覺護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

王恩東在半年工作報(bào)告中指出，上半年，公司錨定“十四五”發(fā)展規(guī)劃既定目標(biāo)，深入實(shí)施“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。同時(shí)分析了公司當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，并對(duì)下半年工作任務(wù)與思路舉措進(jìn)行了系統(tǒng)安排。他提出，要圍繞年度任務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面工作，加壓奮進(jìn)、靶向發(fā)力，千方百計(jì)保增長(zhǎng)、想方設(shè)法促發(fā)展，全面做好下半年各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移走好建設(shè)“全國一流工程咨詢服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展之路。