8月上旬，公司黨委副書記、董事、總經理王恩東赴部分重點項目調研指導，公司黨委委員、副總經理單煜輝和工程（安全）管理部相關人員參加調研。

調研組先后實地察看了煙蓬高速改擴建項目、煙威高速改擴建項目和明董高速項目施工現場，聽取了各項目主要負責人對工程質量安全、項目建設重難點以及工程進度等情況的匯報；查閱了各監理機構內業資料。王恩東指出，本次調研項目的共同點是時間緊、任務重，現場質量安全管控壓力非常大，各權屬單位、監理機構要充分認清當前面臨的嚴峻形勢，下大氣力抓好項目細節管控，進一步提升監理服務品質，確保工程項目安全、平穩、有序推進。

王恩東在肯定成績的同時，就下一步工作提出具體要求：

一是樹牢精品意識，打造品質工程。要通過嚴格執行監理驗收程序，加強巡視、旁站等措施抓好事前和事中控制，全面預防質量通病問題出現和質量投訴事件發生；對因失職失責引發質量問題的人員，必須嚴肅追責問責。

二是壓實安全責任，守牢安全紅線。安全生產，寧可百日緊、不可一日松。本次檢查項目一些重點部位的安全基礎還不牢固，一些重點領域的隱患整治還有短板，一些關鍵環節的責任落實還不到位，決不能掉以輕心。

三是提升前瞻意識，嚴控關鍵節點。要高度關注項目剩余難點、阻點，針對剩余工程要進一步細化施工組織方案，倒排工期、掛圖作戰，搶抓結構物斷點消除和路基路面連片，全力保障按期完成通車任務。

四是重視駐地建設，提升企業形象。推行駐地建設標準化工作是咨詢集團下決心實施的一項重點工作，各權屬單位務必高度重視，要在新開工項目嚴抓《駐地標準化建設指南》的落地實施，全力打造 “山高咨詢”品牌。