亮點打造是講好企業故事最直接、最有效的宣傳，也是各重點項目深挖服務潛能、提升服務質量的重要舉措之一。自亮點打造活動推出以來，各權屬單位認真貫徹亮點打造工作部署，強化過程指導與調度，現已取得階段性進展，現將“出圈”亮點分期展示，供大家學習借鑒。

臨滕總監辦為全面落實隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序、關鍵指標驗收制度，嚴格執行“量、測、檢、簽”四步工作法，編制了安全、質量、檢測管理手冊，進一步織密了“認知防護網”，明確了各施工環節管控的重點、要點、關鍵點。

安全管理手冊的使用：實現了安全壓力層層傳導，壓實了一線技術人員安全責任，全面提升了全員排查安全隱患的能力，為施工現場創造了良好的安全生產條件。

質量管理手冊的使用：糾正了施工單位不良施工習慣，提高了施工技術人員及現場監理人員的質量意識和監理人員的業務水平。

檢測管理手冊的使用：減少了項目實施過程中材料檢測指標不全、頻率不足的現象，進一步指導試驗檢測工作發揮作用。

下一步，臨滕總監辦將繼續以管理手冊為抓手，持續提升監理人員業務能力，不斷提升監理服務水平，為項目優質、安全、高效建設貢獻“山高咨詢”力量。