近日，公司黨委副書記、董事、總經理王恩東赴部分重點項目開展工作調研，山高項管公司領導、工程（安全）管理部相關人員陪同調研。

在高商項目，王恩東一行首先對施工現場綜合管控情況進行了實地調研，觀看了黃河特大橋信息化控制中心，聽取了總監辦主要負責人對工程進度、質量安全、亮點打造等情況的匯報。

王恩東對高商項目總監辦在工程精細化管理、亮點打造、班組準入、積分管理、監理日記本評優等方面的工作成果給予了充分肯定。并對下一步項目工作重點提出具體要求：一是嚴抓工程精細化管控，保持項目良好形象。在項目整個建設期始終保持高標準、嚴要求，要一以貫之，善始善終，勤于總結記錄，多出亮點成果，為項目打造“平安百年品質工程”奠定基礎。二是層層壓實安全責任，筑牢安全防線。監理方和施工方共同強化現場安全管理，加強安全巡查，對施工單位做好黃河特大橋、徒駭河特大橋等控制性工程的安全技術交底；嚴格特種作業人員審查；臨水、高空施工作業人員正確佩戴安全防護用品；施工現場配足救生圈及救生繩等救生設備。三是發揮監幫結合，提升服務品質。提高監理人員的服務意識，加強與業主方溝通交流，想業主所想，急業主所急，靠前服務，主動作為，形成合力，共同解決制約項目推進的關鍵問題。

在慶章項目，王恩東一行聽取了總監辦主要負責人對駐地建設、內部管理、工程管理等方面的匯報，并對現場場站建設情況進行了考察。王恩東認為，慶章總監辦在項目建設前期能夠做到提早謀劃，靠前工作，對工程管控重難點進行了深入的分析梳理，并制訂了工作計劃和措施。同時強調，下一步，慶章總監辦要抓好前期工作規劃和要求的貫徹落實，全線統一標準，優化場站建設，嚴抓質量安全管控，助力項目精細化建設。