10月25日，工程咨詢集團召開了科技創新第三季度座談會，公司黨委副書記、董事、總經理王恩東出席會議并講話，總工程師張惠勤主持會議，各權屬單位、總部相關部室主要負責人以及相關人員等參加會議。

會上，科技創新發展部（創新中心）通報了工程咨詢集團前三季度研發經費投入情況以及各權屬單位考核指標完成情況。各權屬單位分別匯報了前三季度科技創新工作情況，梳理了創新發展存在的問題，明確了四季度的重點發力方向，并對公司科技創新工作提出了建議和需求。

王恩東對各權屬單位前三季度的科技創新工作和成績給予了肯定，要求各權屬單位對照前三季度完成情況和年度目標，制定第四季度的具體推進措施，年底交上“科技創新與成果轉化啟動年”的滿意答卷，并要求：一是科技研發、數字化轉型、成果轉化要緊密貼合公司發展實際，服務于公司生產力；二是加大智慧檢（監）測、綠色低碳、數字化建設等重點研發方向攻關，產出“高質量成果”；三是加快數字化建設，結合業務需求，制定目標明確、措施詳盡的數字化轉型實施方案，以數字化推動公司高質量發展；四是成果轉化增效，加強自主成果轉化，積極引進轉化外部成果，兼顧“兩條腿”走路，不斷提高成果轉化效率和業務拓展能力。

張惠勤要求沖刺完成第四季度任務目標，提前做好明年的工作計劃，并強調：一是要提高站位，根據國家、省、高速集團對科技創新工作的新要求，理清發展新思路；二是要聚焦主業推動科技創新，促進監理咨詢、工程檢測兩大業務板塊高端化發展；三是要大力推進科技成果轉化，暢通成果轉化路徑，協同形成規?；茝V；四是實施數字強企戰略，大力推進智慧監理、智慧檢測監測工程，增強公司競爭力、創新力、影響力；五是要綜合研判當前發展形勢，提前做好明年的工作計劃。