工程咨詢集團紀委扎實貫徹落實“靠企吃企”專項整治和公司“四專行動”相關工作要求，在各權屬單位在建重點項目中選取出部分重點項目，對項目廉政建設工作開展情況進行了全面督查。

一、強化組織保障

印發《山東高速工程咨詢集團有限公司紀委關于開展權屬單位與重點項目廉政建設專項督查工作方案》，堅持問題導向，加強組織領導，制定工作流程，深化推進“嚴格監督、督促整改、建章立制、評估問責”的閉環工作機制，全面推進專項監督檢查工作有序開展、提質增效。

二、做實做細督查

組織各權屬單位及重點項目結合工作實際，全面自查自糾，主動查擺問題。督查組通過對項目現場管理人員采取座談、電話回訪、單獨約談、發放問卷等多種方式，了解項目在人員管理、廉政建設等方面的工作開展情況。針對督查發現的問題及時向項目負責人反饋，督促落實好“第一責任人”責任，抓好問題整改，著力推進項目廉政建設實現規范化、正規化。

三、拓寬督查路徑

結合專項督查工作，組織開展“進一步深化工程建設領域“靠企吃企”和損害營商環境問題專項整治、落實中央八項規定及其實施細則精神檢查、推進廉政風險防控體系建設、廉政建設內業資料專項檢查”等活動，加大監督執紀力度，努力在抓早抓小、防微杜漸上下功夫。

下一步，將公司紀委持續深入推進專項監督檢查工作，綜合運用好“四種形態”，織密織牢廉政建設‘防護網’，進一步推動全面從嚴治黨向縱深發展，為公司高質量發展保駕護航。