工程咨詢集團(tuán)召開市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作會(huì)
3月12日,工程咨詢集團(tuán)召開2024年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作會(huì),會(huì)議回顧了公司三年經(jīng)營(yíng)情況,分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)開發(fā)形勢(shì),安排部署了全年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張平,黨委副書記、董事、總經(jīng)理王恩東出席會(huì)議并講話。
張平要求,一是要搶抓機(jī)遇,全力以赴開發(fā)市場(chǎng)訂單,提高合同存量。積極應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)深刻變化,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“外部市場(chǎng)開拓主題年”工作總要求,堅(jiān)定實(shí)施公司“外部市場(chǎng)開拓三年攻堅(jiān)行動(dòng)”方案,撲下身子“搶”市場(chǎng),全力打贏打好市場(chǎng)開發(fā)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和主動(dòng)仗。二是要內(nèi)外兼修,夯實(shí)市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ),提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)能力。直面經(jīng)營(yíng)開發(fā)存在問題,理順阻礙經(jīng)營(yíng)開發(fā)的因素,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)的“四種能力”,建立起高效、有序的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)體系。三是要有的放矢,加快區(qū)域布局與轉(zhuǎn)型升級(jí),完善深耕細(xì)作機(jī)制。加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),助推業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸;扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域深耕細(xì)作,注重協(xié)同發(fā)展和經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變,挖掘潛力、激活資源,織密經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格,全面提升市場(chǎng)開發(fā)的穩(wěn)定性與韌性。
王恩東強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心,全力以赴、共克時(shí)艱;要健全復(fù)合型市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)發(fā)展后勁;要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)開發(fā)方向,鞏固核心業(yè)務(wù)的同時(shí),壯大非公路業(yè)務(wù)和高端業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);要深耕區(qū)域市場(chǎng),找準(zhǔn)定位、做大份額,有序擴(kuò)大區(qū)域化經(jīng)營(yíng)基本盤;要堅(jiān)定海外發(fā)展戰(zhàn)略,積極融入國(guó)際市場(chǎng)。
會(huì)上,各權(quán)屬單位總結(jié)了經(jīng)營(yíng)情況并匯報(bào)了2024年經(jīng)營(yíng)思路。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。