3月27日，工程咨詢集團(tuán)召開(kāi)集團(tuán)公司二季度安委會(huì)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)宣貫，對(duì)下步公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張平出席會(huì)議并講話，公司安委會(huì)成員參加會(huì)議。

張平指出，安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)是國(guó)務(wù)院在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、綜合分析研判安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)任務(wù)基礎(chǔ)上，作出的自上而下層層推進(jìn)的戰(zhàn)略安排，是未來(lái)三年安全生產(chǎn)工作的重中之重。各單位、各部室務(wù)必高度重視，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署要求上來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以高水平安全服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

張平強(qiáng)調(diào)，各單位、各部室要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻汲取近期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),更實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一是做好壓力傳導(dǎo)，抓好工作落實(shí)，要迅速將集團(tuán)公司會(huì)議精神和公司相關(guān)工作部署傳達(dá)至項(xiàng)目一線，層層壓實(shí)責(zé)任，發(fā)動(dòng)公司全員抓好工作落實(shí)。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，要深入剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)落實(shí)一批“人防、技防、工程防、管理防”措施。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，建立健全安全評(píng)比獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，優(yōu)化考核和評(píng)優(yōu)樹(shù)先模式，充分發(fā)揮安全考核“指揮棒”的作用，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。