6月27日下午，工程咨詢集團組織召開二季度安委會會議。公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理單煜輝主持會議，公司安委會成員參加會議。

會議首先聽取了部分權屬單位二季度安全生產工作匯報，工程（安全）管理部通報了公司近期組織的安全生產防范及高溫天氣防范專項檢查情況。

張平指出，公司上半年安全生產形勢總體平穩，各項安全管理工作有序推進，成績值得肯定。但必須清醒的認識到目前安全形勢依舊嚴峻，穩中有憂、穩中有險、穩中有變，稍有不慎，來之不易的穩定形勢就可能功虧一簣。

張平強調，公司上下要認真落實好集團公司孫付春總經理在調研臨臨高速時提出的最新指示要求。時刻繃緊“安全弦”、堅決筑牢“安全網”，壓實全員安全生產責任，增強做好防災減災工作的責任感和緊迫感，聚焦安全生產重點領域，抓實抓細安全生產各項工作。

針對如何做好下半年安全生產工作，張平提出明確要求：一要提高政治站位，認清當前安全生產形勢。深刻汲取全國近期發生的同行業事故教訓，動員全員負起安全責任，絕不準因失職失責導致在風險管控方面失防失守。二要提升防范風險意識，應對安全風險基數持續升高帶來的挑戰。各單位主要負責人要瞪大眼睛，嚴格做好壓力傳導和監督檢查，用實際行動擦亮公司“工程醫匠·護航先鋒”品牌。三要逐一銷號，重點解決安全生產信用等級修復、全員安全責任未層層壓實、施工現場安全管理粗放等問題。四要樹牢“隱患即是事故”的理念，深入開展好各類安全生產專項活動。要求將責任落實到具體部門和個人，形成強大工作合力，把事故隱患消滅在萌芽狀態。五要強化問題整改，嚴格落實安全考核獎懲機制。下一步將對同一項目、同類問題重復出現且造成不良影響的主要責任人采取降職降薪考核措施。六要精心部署，抓好防暑防臺等工作。要求以人為本、未雨綢繆，嚴防各類安全事故的發生。七要認真做好“安全生產月”活動總結。用具體數據來量化工作成果和特色亮點，剖析本次活動暴露出的問題和不足。