2月18日，集團公司安全總監張強民到工程咨詢集團權屬單位交通監理公司調研，集團公司安全管理部部長王常友陪同調研，公司黨委書記、董事長張平，安全總監崔峰，安全部門負責人和交通監理公司主要負責人、安全分管負責人參加活動。

張強民總監聽取了公司及權屬單位安全生產治本攻堅三年行動開展情況匯報，詳細了解了公司在開展安全生產治本攻堅、推進重點項目復工復產、春節和兩會期間安全保障等方面所采取的一系列舉措，給予充分肯定，同時對工程咨詢集團下一步安全管理重點工作提出明確要求。

一要強化對新拓展業務的安全管理。隨著市場業務拓展，涉及的領域越來越多，務必確保安全監管無死角、全覆蓋。要針對新業務特點，制定專門的安全管理制度和操作流程，分層次、有針對性抓好安全培訓，提升員工的安全意識和應對風險的能力。

二要嚴格履行好安全監理責任。監理機構必須嚴格做好對工程項目的安全監管，抓好各項安全措施的落實、落地，打通“最后一米”安全工作。建立健全安全監理的考核機制，對監理安全管理工作不到位的要嚴肅問責，確保監理工作發揮更重要作用。

三要扎實推進近期重點安全工作。在安全生產治本攻堅三年行動、復工復產和重大隱患排查整治上要抓實、抓牢、抓具體。要實事求是排查上報重大隱患，深層次分析并解決隱患背后存在的責任缺失、制度缺陷、管理漏洞等問題，強化隱患的閉環管理。

下一步，工程咨詢集團將深入貫徹落實集團公司有關安全生產工作部署，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，全力做好復工復產及全國“兩會”期間的各項安全管理工作，確保公司安全生產形勢持續穩定，為集團高質量發展做出更大貢獻。