7月18日，工程咨詢集團召開2025年年中工作會議暨安委會第三次全體會議，總結(jié)回顧上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作及重點工作推進情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，部署安全生產(chǎn)相關(guān)要求，明確下半年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王兆星總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作并安排部署下步任務(wù)，黨委副書記、工會主席、職工董事畢京杰主持會議。

會議通報了公司上半年經(jīng)營指標(biāo)、市場開發(fā)、工程與安全管理等工作情況，聽取了各權(quán)屬單位生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)管理情況的匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見建議。

張平指出，今年以來公司上下認(rèn)真開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，高效落實高速集團黨委決策部署，緊扣高速集團“九個再突破”重要工作安排，務(wù)實篤行、加壓奮進，公司黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等工作取得了積極進展。

張平深刻分析了新形勢下公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并對下半年工作提出“六個務(wù)必”工作要求：一是加壓奮進，務(wù)必完成全年任務(wù)目標(biāo)；二是心無旁騖，務(wù)必抓實市場開發(fā)；三是秉要執(zhí)本，務(wù)必做好技術(shù)服務(wù)；四是加碼提速，務(wù)必加快創(chuàng)新發(fā)展；五是常抓不懈，務(wù)必抓好企業(yè)管理；六是凝心聚力，務(wù)必加強黨的建設(shè)。

張平分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和存在的主要問題，對下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)提出要求，他強調(diào)，一要強化問題溯源，壓實主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法定職責(zé)；二要樹牢“隱患即是事故”的理念，強化安全隱患排查整治；三要高度重視、精心部署，抓好防暑防汛等工作。

王兆星在講話中指出，上半年，公司深入貫徹高速集團各項工作部署，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，市場開發(fā)成效顯著、重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進、企業(yè)管理規(guī)范高效、科技創(chuàng)新再展新篇，企業(yè)運行態(tài)勢平穩(wěn)向好。對下一步工作，他要求，一是進一步規(guī)范健全重點領(lǐng)域管理制度機制；二是進一步提高站位，勇于擔(dān)責(zé)，創(chuàng)新性開展工作；三是進一步加強宣傳，講好“山高咨詢”故事，提升企業(yè)美譽度和影響力。

王兆星在講話中指出，上半年，公司深入貫徹高速集團各項工作部署，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。對下一步工作，他要求，一要健全制度，規(guī)范重點領(lǐng)域管理；二要提升站位，主動擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新作為；三要強化宣傳，講好“山高咨詢”故事，持續(xù)提升企業(yè)影響力。

公司領(lǐng)導(dǎo)，各權(quán)屬單位、總部各部室主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場參加會議，各權(quán)屬單位設(shè)視頻分會場。