為深入貫徹高速集團“九個再突破”重要部署，切實做好項目建設技術服務工作，9月10日，工程咨詢集團黨委書記、董事長張平到濟微北項目總監辦、二駐地辦督導調研，總部相關部室負責同志參加調研。

張平實地查看了S104分離立交、肥城北服務區、肥城東互通等施工現場，聽取了總監辦、二駐地辦負責人對工程進度、質量管理、安全管控等情況的匯報。張平對監理工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是科學組織施工，精準把握工程特點，統籌調配資源，密切關注剩余工程難點阻點，進一步細化方案、倒排工期、掛圖作戰，全力打好提前量、下好先手棋，確保圓滿完成通車目標。二是筑牢質量安全根基，毫不動搖堅持質量為本、安全至上的發展理念，高效履行監理職責，全面強化巡視、旁站等管控手段，狠抓事前與事中控制，嚴格執行驗收程序，切實打造內實外美的精品工程。三是做好工作總結與隊伍建設，系統梳理提煉項目建設中的優秀經驗，不斷強化團隊專業素養與協同效能，持續提升整體戰斗力。