為深入貫徹落實高速集團“九個再突破”工作部署，切實理清數智化建設思路，9月22日，工程咨詢集團召開數智化建設專題會，工程咨詢集團黨委書記、董事長張平，黨委副書記、董事、總經理王兆星出席會議并講話，總工程師張惠勤主持會議，總部相關部室、各權屬單位相關負責同志參加會議。

會上，科技創(chuàng)新部（創(chuàng)新中心）匯報了數智化建設建議方案和關于成果轉化工作的指導意見，與會人員圍繞匯報內容進行了深入研討。

張平在講話中指出，一要提高站位，充分認識數智化轉型對公司高質量發(fā)展的緊迫性和必要性，全力打造具有“山高咨詢”特色的咨詢業(yè)務新范式。二要理清思路，深入開展需求調研，制定具體可行建設方案，分階段穩(wěn)步實施推進。三要強化統(tǒng)籌，加快成立數智化建設專班，充分調動各層級優(yōu)勢資源，切實提高主責主業(yè)數智化建設水平。四要壓茬推進，明確時間表與路線圖，強化過程管控與定期調度，形成管理閉環(huán)，確保數智化建設取得實效。五要凝聚共識，牢固樹立科技成果推廣應用“一盤棋”思想，協同聯動提升轉化應用整體效能。

王兆星表示，一是統(tǒng)籌全局，加強各級聯動，持續(xù)拓展數智化成果的應用廣度與深度。二是創(chuàng)新驅動，堅持問題導向，以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產業(yè)增量發(fā)展。三是擔當作為，強化責任意識，以高效執(zhí)行保障數智化建設高質量推進。四是強化協同，通過專題培訓、項目梳理等方式，暢通科技成果推廣轉化路徑。