“四個專項行動”專題系列報道之三:權屬單位與重點項目廉政建設專項督查
根據公司黨委“四個專項行動”的統一部署,紀委辦公室聯合黨群工作部、人力資源部共同開展“權屬單位與重點項目廉政建設專項督查”,總結提煉出“1234+X”工作方法,為公司發展提供堅強政治保證和紀律保證。
一、注重工作閉環,完善“一套流程”
強化組織保障,成立以公司紀委書記為組長的督查領導小組和督查組,相關部室人員及權屬單位紀檢委員為督查組成員。完善了“印發方案、監督檢查、分析反饋、問題整改、整改落實‘回頭看’”的監督管理閉環,以高效的工作流程推動專項督查工作有序開展。
二、促進工作實效,推進“雙向檢查”
自下而上的自查與自上而下的督查同步推進,各單位、各重點項目結合工作實際,全面自查自糾,主動查找工作漏洞。專項督查組通過實地檢查、聽取匯報、交流座談等方式,著力發現問題不足,以點帶面,針對發現的問題及時提出解決建議。
督察組對各單位、重點項目開展專項督查
三、把握督查時機,協同“三項工作”
借助專項督查的時機,督查組堅持主動服務,對相關制度辦法和工作要求進行詳細解讀。對各單位、各項目的負責人和部分骨干人員開展廉政談話。還認真征求了各單位、各項目對公司黨委及總部各部室的意見,聽取群眾想法,解決基層員工的實際問題。
四、深化督查內涵,拓展“四項活動”
針對督查發現的突出問題,組織開展“‘五個缺失’作風建設活動、落實中央八項規定及其實施細則精神檢查、推進廉政風險防控體系建設、廉政建設內業資料專項檢查”四項活動,進一步提升工作作風、提高規范化管理水平。
五、建立長效機制,完善“多項制度”
集中研判共性問題,由責任部室牽頭,建立健全長效機制,現已修訂印發《領導班子成員及高管基層聯系點制度》、《人員聘用管理辦法》、《推進廉政風險防控體系建設重點工作方案》等多項制度辦法,為工作開展提供有利指導和支撐。
結合外派監理機構廉政建設工作特點,下發“五個必須”工作意見,進一步規范監理項目廉政工作要求,實現廉政建設工作向基層一線延伸和強化。