2月14日，山東高速工程咨詢集團召開一屆二次職工（會員）代表大會暨2022年度工作會議，全面總結2021年工作，安排部署2022年重點任務，高速集團黨委常委、副總經理房建果，公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話；公司黨委副書記、董事、總經理王恩東作年度生產經營工作報告；公司黨委委員、總會計師姜國梁主持會議。公司領導、副總師、總部各部室及各權屬單位主要負責人、職工（會員）代表、列席代表在主會場出席會議，各權屬單位通過視頻形式參加會議。

會上，張平作了題為《破浪前行風帆勁 踔厲奮發譜新篇 為建設全國一流工程咨詢服務企業努力奮斗》的會議講話，全面總結回顧了重組整合以來公司高質量發展的突出成績，他指出，2021年是公司重組整合的第一年，全體干部職工凝心聚力、拼搏奉獻，圓滿完成了各項任務目標，重組整合取得“開門紅”，各項工作實現新發展：一是黨的建設取得新成效；二是發展質量躍上新臺階；三是市場影響力達到新高度；四是干部隊伍呈現新面貌；五是人才隊伍建設取得新進展；六是科技創新取得新成就；七是未來規劃設定新目標；八是企業文化為公司發展帶來新氣象；九是“四專行動”為公司樹立新形象；十是企業改革為公司發展帶來新活力。

會上，張平對公司可持續發展面臨的風險挑戰進行了深刻分析，“堅持問題導向、抓住目標導向”分別對公司發展、擔當作為和作風問題進行了精準研判，并指出了自身短板和不足。他提出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹集團公司2022年度工作會議決策部署，著眼當前公司經營、改革重點任務，為“十四五”后期公司發展做鋪墊、打基礎，重點做好七個“加強”，以更加充足的干勁推動公司各項工作譜新篇：一是加強自身能力建設，在增強核心競爭力上譜新篇；二是加強市場開拓，在業務承攬上譜新篇；三是加強企業治理，在提質增效上譜新篇；四是加強黨的建設，在引領高質量發展上譜新篇；五是加強改革創新，在釋放發展潛能上譜新篇；六是加強人才隊伍建設，在人才引進與培養上譜新篇；七是加強群團建設，在凝心聚力上譜新篇。張平最后強調，要致力實現既定目標，切實做好黨風廉政建設、安全生產管理、疫情防控等方面工作，落實好集團公司黨委決策部署，把“嚴、真、細、實、快”工作作風融入工作各方面、全過程，進一步解放思想、改革創新、齊心協力、銳意進取，不斷開創工作新局面，為建設全國一流工程咨詢服務企業而努力奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

王恩東作了題為《守正出新 精業篤行 推進公司高質量發展再上新臺階》的生產經營報告。報告指出，2021年公司以做強做優工程監理檢測等技術咨詢業務板塊為己任，以建設“六型山高”系統工程為統領，在圓滿完成重組整合各項任務的同時，各項經營指標完成情況均創歷史新高，邁出了“十四五”時期高質量發展目標第一步。報告分析了公司當前面臨的困難和問題，并從聚焦“經營管理、項目管理、改革創新、科技研發與中心工作”五個方面對2022年工作進行了系統安排。

會議審議了公司2021年度生產經營報告、工會工作報告、安全生產工作報告、《集體合同》和《女職工權益保護專項集體合同》履行情況報告、公司一屆一次職代會提案落實及一屆二次職代會提案征集情況報告，形成了一屆二次職工（會員）代表大會決議。與權屬單位簽訂了2022年度經營業績責任書、安全生產管理責任書；表彰了2021年度先進集體、干事擔當好團隊、優秀干部、先進工作者、優秀監理工程師、優秀檢測工程師和科研優秀骨干等。