“我與企業(yè)文化”主題征文優(yōu)秀作品展播

為進(jìn)一步宣貫“山高”企業(yè)文化理念，踐行“文化山高”建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和文化凝聚作用，不斷汲取建黨偉力、傳承優(yōu)良作風(fēng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神、展現(xiàn)青春擔(dān)當(dāng)，按照集團(tuán)統(tǒng)一安排，2022年3月至4月，工程咨詢集團(tuán)組織開展了“我與企業(yè)文化”主題征文評(píng)選活動(dòng)，集中展現(xiàn)工程咨詢集團(tuán)廣大干部職工在集團(tuán)“創(chuàng)享美好之路”企業(yè)使命的引領(lǐng)下，立足各業(yè)務(wù)板塊，發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng) 敢為人先”的企業(yè)精神，朝著“具有全球競爭力的世界一流基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商”愿景闊步前進(jìn)過程中涌現(xiàn)的感人故事。經(jīng)評(píng)選，十篇優(yōu)秀作品脫穎而出，下面，讓我們一起欣賞這些優(yōu)秀作品，走進(jìn)山高咨詢?nèi)说墓适拢惺苌礁叩钠髽I(yè)文化……

實(shí)干篤行 奮斗青春

監(jiān)理咨詢公司 孫超宸

如果說，我取得了一點(diǎn)成績，那應(yīng)該是山高的沃土給予我登攀的力量，那應(yīng)該山高的平臺(tái)給予我致遠(yuǎn)的胸懷，那應(yīng)該是山高的文化給予我篤行的信念。在持續(xù)創(chuàng)享美好之路的實(shí)踐中，在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，我情愿做一粒普通的砂石，忠誠實(shí)干，奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)！

一路走來，汗水澆灌成長

2017年，我被委派到工程咨詢集團(tuán)成立時(shí)間最久的權(quán)屬單位——項(xiàng)目管理公司，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。踏上新的征程，公司交予我的第一項(xiàng)任務(wù)就是清理逾期賬款。說起來有些簡單的工作，在真正接手后，我才發(fā)現(xiàn)其中之艱難。由于監(jiān)理業(yè)務(wù)周期長，項(xiàng)目往往橫跨多個(gè)年度，業(yè)務(wù)金額細(xì)碎繁雜，從幾百元至幾十萬元不等，累計(jì)金額卻近千萬元，多年賬務(wù)交錯(cuò)復(fù)雜。而公司經(jīng)歷十幾年的發(fā)展變化，很多業(yè)務(wù)早已無處詢問、無人對(duì)接。這樣的任務(wù)擺在眼前，讓我倍感壓力。

雖有壓力，但是我知道，如果不從根本上解決這個(gè)難題，歷史期逐年累計(jì)的逾期賬款必將成為制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的沉重包袱，嚴(yán)重影響企業(yè)活力。這項(xiàng)工作必須做、立刻做，而且必須做好！任務(wù)已經(jīng)在手，要的是實(shí)干、是主動(dòng)、是擔(dān)當(dāng)！從此，在只有兩名財(cái)務(wù)人員的情況下，白天我專心處理日常業(yè)務(wù)，切實(shí)保障運(yùn)轉(zhuǎn)，下班后便一頭扎進(jìn)檔案室，翻閱檔案、查找資料、主動(dòng)請教、反復(fù)溝通，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，一筆一筆還原業(yè)務(wù)全貌。對(duì)賬的過程漫長而又艱辛，有時(shí)梳理數(shù)日卻毫無進(jìn)展，有時(shí)輾轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)多家單位卻溝通不暢。但是無論何時(shí)，我從未想過放棄，“勇于擔(dān)當(dāng) 敢為人先”的山高企業(yè)精神像一盞明燈，始終指引著我，讓我敢于碰硬，不畏艱險(xiǎn)，砥礪前行，更因?yàn)槲沂且幻伯a(chǎn)黨員，是組織的一份子，在困難面前我必須沖鋒在前！

一個(gè)月、兩個(gè)月……在前后近一年半的時(shí)間里，在日日夜夜的堅(jiān)守中，我逐漸梳理清晰了公司歷史期間內(nèi)全部業(yè)務(wù)，追回2009年之后逾期賬款860余萬元。也為日后公司開展混合所有制改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一路走來，堅(jiān)守鑄就使命

2019年到2021年，咨詢集團(tuán)正值落實(shí)國企混改三年行動(dòng)、集團(tuán)合并重組的關(guān)鍵之年，作為財(cái)務(wù)管理人員，我有幸作為主要承辦人參與了兩家權(quán)屬單位的混改工作。這期間，我自己也有了身份的轉(zhuǎn)變，成為一個(gè)孩子的媽媽，工作多了一層使命，心中更添加了一些牽掛。

混改是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，從前期準(zhǔn)備到資產(chǎn)核實(shí)，再到完成工商變更手續(xù)，可以說是環(huán)環(huán)相扣牽、一發(fā)而動(dòng)全身。而要想混改能夠順利推進(jìn)，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是掃清歷史障礙，按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為混改爭取必要的彈性時(shí)間。時(shí)間緊、任務(wù)重、歷史遺留問題阻力大，我選擇和時(shí)間賽跑，給自己加壓。猶記得，第一年項(xiàng)管公司混改準(zhǔn)備期，我堅(jiān)持工作到待產(chǎn)的前一天。產(chǎn)假結(jié)束后，財(cái)務(wù)部有生力量僅有兩人，為了擠出更多時(shí)間工作，我不斷壓縮哺乳時(shí)間，推遲下班時(shí)間，帶病堅(jiān)持工作，每天伴著夜色回家。每當(dāng)在樓下聽到孩子撕心裂肺的哭聲，我都心如刀絞，淚如雨下。第二年混改，我來到了監(jiān)理咨詢公司組建一個(gè)六人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，可是面對(duì)這家成立27年之久的“二次混改”單位來說，形勢依舊緊迫嚴(yán)峻。這期間，誤飯點(diǎn)、遲下班、住單位、連軸轉(zhuǎn)，超負(fù)荷工作已成為我們的家常便飯。在這樣的情況下，我們依然堅(jiān)持做到工作時(shí)間只增不減、工作質(zhì)效只增不降，實(shí)現(xiàn)了一周內(nèi)對(duì)賬百家企業(yè)，回函率80%以上；兩個(gè)月內(nèi)梳理五年間合同近500個(gè)；在資產(chǎn)評(píng)估工作拉鋸近2個(gè)月的情況下，當(dāng)天完成修正全套資料近百遍，最終確保了混合所有制改革順利完成，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

如今想來，在這個(gè)艱巨任務(wù)面前，在單位需要的時(shí)刻，大家不約而同選擇了沖鋒在前，堅(jiān)守崗位，主動(dòng)放棄佳節(jié)團(tuán)圓，放棄了陪伴家人孩子的時(shí)間，無怨無悔地投入到緊張的工作中。幾個(gè)人舍小家、為大家，不懼辛苦從未抱怨。以實(shí)際行動(dòng)踐行暢享美好之路的企業(yè)使命，發(fā)揮著青年人的價(jià)值與擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一路走來，收獲傳遞溫暖

時(shí)光飛逝，在咨詢集團(tuán)的十年里，我與企業(yè)同經(jīng)風(fēng)雨，不斷成長，在助力集團(tuán)發(fā)展的過程中，我和千千萬萬個(gè)像我一樣的工作者堅(jiān)持著山高人的忠誠可靠、堅(jiān)韌厚重，把企業(yè)發(fā)展當(dāng)成己任，腳踏實(shí)地，履職盡責(zé)，以“無我之精神”推動(dòng)企業(yè)前行。這一切的一切，都離不開山高文化的滋養(yǎng)和熏陶?；蛟S我們只是做到了應(yīng)盡的職責(zé)，或許我們只是多了一份堅(jiān)持。我們不忘初心，擔(dān)當(dāng)作為，傳承著山高文化精神與力量！