7月21日下午，工程咨詢集團(tuán)召開2022年上半年工作會議，總結(jié)上半年工作成績，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署下步工作。公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王恩東主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、紀(jì)委副書記，各權(quán)屬單位董事長、總經(jīng)理，總部部室主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各權(quán)屬單位設(shè)視頻分會場。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年上半年工作會議及安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，通報了公司上半年財務(wù)運(yùn)行、工程項目管理、重點工作推進(jìn)和科技創(chuàng)新等方面情況。8家權(quán)屬單位、直屬機(jī)構(gòu)作了現(xiàn)場發(fā)言。

會上，張平作了題為《凝心聚力奮發(fā)進(jìn)取 為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面努力奮斗》的講話，充分肯定了公司上半年取得的各項成績。他指出上半年受疫情影響，各項工作推進(jìn)遇到了前所未有的困難，“穩(wěn)增長、保運(yùn)行”的壓力與疫情防控之間的矛盾異常突出，公司上下堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨委決策部署，以“六型山高”系統(tǒng)工程建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略落實到經(jīng)營管理全過程，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，各項工作均取得了可喜的成績。

張平分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，剖析了公司自身的短板和不足，并從七個方面對下半年工作進(jìn)行了部署安排。他強(qiáng)調(diào)，一要提高站位，保質(zhì)保量完成各項年度任務(wù)指標(biāo)。在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，同步做好重點項目技術(shù)服務(wù)，扎實提高技術(shù)服務(wù)能力和水平，推進(jìn)“四專”行動和合規(guī)體系建設(shè)走深走實。二要著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。緊抓新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮帶來的寶貴機(jī)遇，著重做好資質(zhì)提升、全過程業(yè)務(wù)承攬、外部市場開拓、推動國際業(yè)務(wù)發(fā)展等工作，同時精心做好全國公路高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會的資料準(zhǔn)備和企業(yè)形象展示。三要精準(zhǔn)發(fā)力，打好降本增效組合拳。牢固樹立“過緊日子”和“一切成本費(fèi)用皆可控”的意識，堅決做到成本最低化、資源最優(yōu)化、效益最大化。四是要擔(dān)當(dāng)作為，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。激活想擔(dān)當(dāng)?shù)摹皠恿υ础薄簩崟?dān)當(dāng)?shù)摹拌F肩膀”、筑牢敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹胺雷o(hù)盾”，不斷提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。五要科學(xué)部署，強(qiáng)化疫情防控與安全生產(chǎn)管控。全面梳理分析當(dāng)前的問題和不足，壓實工作責(zé)任、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。六要超前謀劃，加速提升科研創(chuàng)新效能。夯實科創(chuàng)體系建設(shè)、加快數(shù)智化工程建設(shè)、提升科研成果轉(zhuǎn)化成效，用科研創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展的原動力。七要強(qiáng)基鑄魂，構(gòu)建黨建品牌體系推動黨建整體提升。持續(xù)提升基層黨建質(zhì)量，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，從嚴(yán)從實抓好作風(fēng)建設(shè)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“山高咨詢”力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

王恩東要求，一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，統(tǒng)一到完成年度目標(biāo)任務(wù)上來，認(rèn)真貫徹落實公司對下半年工作的具體部署，不折不扣地把會議精神傳達(dá)到位、貫徹到位、落實到位。二要真抓實干、積極作為，以更加堅決的態(tài)度、更加扎實的作風(fēng)、更加有效的措施，變壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變困難為辦法，不斷在攻堅克難中砥礪奮進(jìn)之力，確保全年目標(biāo)任務(wù)如期完成。三要履職擔(dān)當(dāng)、全力以赴，扎實推進(jìn)各項工作高效落實，一體推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、疫情防控、廉政建設(shè)、安全管理等各項工作，為落實好公司決策部署提供堅強(qiáng)保障。