2022年，綜合辦公室緊緊圍繞公司全局工作，以服務公司生產經營為核心，嚴格踐行“嚴、真、細、實、快”工作作風，辦實事、察實情、謀實策、出實招、求實效，全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調等職能，全力以赴護航公司高質量發展。

穩中有進，扎實推進工作落地落實

綜合辦公室以嚴為綱、以實為要，突出重點、服務大局、強抓落實，各項工作取得新成效。

一是嚴格做好督查督辦工作。充分發揮督查工作“指揮棒”和“風向標”的作用，建立重點事項督查督辦工作臺賬，進一步分解任務、落實責任、明確時限、實時跟蹤，強化閉環管理，確保督查督辦事項按要求落實到位。

二是嚴格做好信訪維穩工作。推行全員信訪穩定工作責任書制度，實行臺賬管理制度，落實首訪責任制，著重抓好特殊時期和敏感時期安保維穩工作，實現安保維穩零報告，獲評信訪穩定先進單位。

三是嚴格做好保密和檔案管理工作。加強保密宣傳教育和監督檢查，增強全員保密意識，繼續做好保密自查自評，持續提升保密管理水平，順利通過保密工作年度檢查。

統籌兼顧，充分發揮行政中樞作用

綜合辦公室堅持以真為準、細中發力，提前思考、超前謀劃、真抓實干，統籌做好各項綜合管理工作。

一是進一步完善信息報送工作機制。梳理年度信息新聞報送要點，明確責任主體和工作要求，搭建信息工作網絡，加強實時溝通調度，公司全年通過網站、公眾號等形式發布新聞160余篇，宣傳工作成效進一步提升。

二是細致完成后勤保障工作。全年承辦總經理辦公會議11次、專題工作會議12次、各類考察交流會議10余次；全面加強公務用車及駕駛員管理，定期定時開展車輛安全檢查與駕駛員安全教育培訓，全年累計安全行駛9萬余公里，零交通事故；全面細化辦公預算管理、嚴肅日常經費申請和使用，科學做好辦公耗材集中采購、辦公設備維護等工作，確保總部正常高效運轉。

三是認真做好應急值守工作。加強應急體系建設，制訂公司總部應急預案，做好節假日及日常值班備勤安排，全年共安排應急值班300余人次，確保應急值守聯絡暢通。

四是全面加強資產管理工作。修訂完善固定資產管理辦法，梳理各項辦公設備、合理調配各類固定資產、持續提升各權屬單位資產管理的合規性，順利完成公司總部及新疆克塔項目指揮部固定資產處置工作，協助督促權屬單位完成固定資產處置工作，持續推進權屬單位閑置資產盤活工作，資產使用效能進一步提升。

穩中求快，持續推動工作提質增效

綜合辦公室秉持穩中求快，快中向好的工作原則，立足于效、盡職履責、主動作為，推動各項工作走深走細。

一是進一步規范公文辦理流程。全年辦理收文900余件，均在第一時間根據批示流轉，公文流轉全面提速；持續改進文風、精簡文件，加強文件審核把關，嚴格實行發文指標管理和總量控制，公文質量和辦理水平全面提升。

二是有力做好疫情防控工作。堅決貫徹省、市、集團公司決策部署，堅持早籌劃早安排，合理完成各項日常管理工作，全方位保障廣大職工生命健康安全及正常生產秩序。駐地校區封校管理期間，快速行動、協調多方，迅速完成公司與駐地學校之間的圍擋施工，按下復工復產“加速鍵”；全年根據疫情形勢變化，及時出臺、調整各類防控文件20份，累計發布防控簡報90余份，各項防控措施均得到有效落實。

下一步，綜合辦公室將持續推進“嚴、真、細、實、快”工作作風建設，抓執行、抓落實、抓發展，全面提高工作質量和服務效能，以舍我其誰的擔當、快步疾行的實干，做好全局性和階段性工作的籌劃部署，以實際行動助力公司高質量發展。