2月3日，工程咨詢集團召開一屆四次職工（工會會員）代表大會暨2023年度工作會議。公司領導、副總師、紀委副書記，總部中層正副職，各單位班子成員，部分職工代表、列席代表在主會場出席會議。

會上，公司黨委書記、董事長張平回顧了過去一年公司發展取得的顯著成就。他指出，2022年，面對嚴峻復雜的外部環境，公司全體干部職工同心同力、務實篤行，持續推進“六型山高”系統工程建設，高效貫徹“一二三四五”發展戰略，圓滿完成了各項任務目標，公司發展再上新臺階，集中體現在工作呈現七大亮點：一是綜合實力跨越式發展；二是經營業績再創新高；三是發展動力顯著增強；四是內生活力充分釋放；五是人才隊伍持續優化；六是創新動能源源不斷；七是黨建引領更加堅實。

張平深刻分析了新形勢下公司發展面臨的機遇與挑戰，要求大家準確把握好國內國際新形勢，科學研判經濟形勢和行業動態，客觀分析自身存在的問題和不足，堅定信心謀發展，凝心聚力促提升。他強調，公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，全面貫徹高速集團2023年度工作會議決策部署，找準突破口、把穩方向盤、走好發展路，通過“七個更加注重”，展現“山高咨詢”新面貌，開啟加快建設全國一流工程咨詢服務企業的新征程：一是更加注重黨建引領，聚焦政治擔當，展現素質過硬新面貌；二是更加注重主責主業，推進四專行動，展現品質提升新面貌；三是更加注重市場拓展，優化產業布局，展現行業領先新面貌；四是更加注重科研創新，加速成果轉化，展現技術先進新面貌；五是更加注重品牌建設，引領行業發展，展現國企擔當新面貌；六是更加注重企業改革，規范企業治理，展現治理科學新面貌；七是更加注重風險防控，筑牢廉政防線，展現廉潔規范新面貌。

公司黨委副書記、董事、總經理王恩東在年度生產經營工作報告中指出，2022年，公司堅決貫徹落實高速集團黨委各項決策部署，圍繞高質量發展目標，凝心聚力、趕超攻堅，全年經營指標創歷史新高，圓滿完成各項生產經營任務，公司治理水平、服務品質和質量效益全面提升，改革創新再上新臺階。同時分析了公司當前面臨的困難與挑戰，并對2023年工作任務與思路舉措進行了系統安排。他提出，要全面落實好“七個堅持”：一是堅持擴大生產經營；二是堅持提高重點建設項目服務能力；三是堅持提升資質等級與市場準入能力；四是堅持深化企業改革；五是堅持強化科研創新；六是堅持抓好內部管控；七是堅持做好群團工作和企業文化建設。

會上，審議通過了生產經營工作報告、工會工作暨職工董事述職報告、安全生產工作報告、《集體合同》（含《女職工權益保護專項集體合同》）履行情況報告、一屆二次職代會提案落實及一屆四次職代會提案征集情況報告，形成了一屆四次職工（工會會員）代表大會決議，表彰了2022年度董事長特別獎、守正創新擔當團隊、金牌總監、金牌檢測工程師、科研拔尖人才、優秀干部、優秀論文等先進，與權屬單位代表簽訂了2023年度經營業績責任書、安全生產管理責任書。