久久国产精品无码网站-亚洲午夜无码久久久久-无码任你躁久久久久久老妇-久久综合伊人77777麻豆

工程咨詢集團召開人力資源暨干部人才隊伍建設專題會

發布時間:2023-05-11 17:44:03

近日,工程咨詢集團召開了人力資源暨干部人才隊伍建設專題會,公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話,公司黨委副書記、董事畢京杰主持會議,各權屬單位、總部部室相關負責人參加會議。

張平董事長在講話中強調,人力資源是公司發展的關鍵、管理的核心,人才資源是公司興盛之基、發展之本,各單位要以改革創新的精神和求真務實的作風,扎實做好新形勢下人力資源管理和干部人才隊伍建設工作。一是要探索機制創新,促進管理成效“新提升”。要進一步強化人力資源管理的規劃性和宏觀性,將管理核心集中在關鍵人才引育、人工成本管控、工資總額管理、績效考核及機構編制等領域,優化人工成本結構,強化對全口徑人工成本的管控,有效提高權屬單位人工成本效率。二是要聚焦改革效能,激發企業自身“新活力”。各單位要將三項制度改革作為增強企業活力、優化人力資源配置的重要抓手,壓實改革任務,強化激勵約束。要在公司內部建立健全優秀改革經驗分享、結對共建等互幫互學機制,解決權屬單位短板弱項,促進各單位共同提高。三是堅持人才引領,跑出創新驅動“新速度”。要開展人才盤點,瞄準關鍵崗位,實現精準招聘。推行全年招聘計劃管理,動態調控各單位全年人員招聘總量。要以能力建設為核心,提高人才隊伍的整體素質,著重選拔一批懂技術、會經營、能協調、善管理的骨干人才進行重點培養。四是突出考核導向,深挖人才管理“新潛能”。各單位要根據季度預算完成情況,將經濟效益與薪酬分配相結合,動態調整員工績效薪酬預發標準,實現預發績效能高能低、能停能降。要及時調整不勝任崗位人員,對素質、能力、品德與崗位不相適應、與履約持證要求不符的技術人員,實行低聘、低薪等措施,堅決杜絕“大鍋飯”問題。五是完善分配激勵機制,注入企業發展“新動能”。公司要深入推進工資決定機制改革,在分配上向經營業績好、投入產出效率高的單位傾斜,要統籌好利潤、薪酬、用工三者之間的關系,抓好各項人力考核指標的管控和工資總額預算執行過程的監督,助推公司業務穩健發展。