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2023-06-30
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主題教育開展以來，項目管理公司機關黨支部立足角色定位，將“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求與機關支部實際緊密結合，深入貫徹“黨建品牌建設提升年”部署要求，以“信號燈”黨建品牌建設提升為重要抓手，將支部工作融入業務工作，教育引導支部黨員立足本職、圍繞中心、服務大局，聚焦黨建紅、助力保暢通，以黨員的先鋒擔當為“信號燈”黨建品牌添光彩，不斷將主題教育成果轉化為服務中樞、服務一線的工作成效。
凝心鑄魂
聚力黨建“紅”
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調“要堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。”
主題教育開展以來，項目管理公司機關黨支部以習近平總書記的重要講話精神為根本遵循，結合上級要求和基層實際，為黨員配備《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《習近平著作選讀》等指定學習書目，先后開展“第一議題”學習3次、集中學習4次，座談交流2次，并將學習精神融入到每月開展的主題黨日活動中來，保證支部全體黨員認認真真學原著、悟原理。黨支部搭建學用雙促工作載體，協同機關各職能部室發揮各自作用，在工程投標、合同管理、人才培養、安全監督等方面進行多維度提升，最大程度將學習成效體現到增強黨性、改進作風、推動工作上來，為總部運轉持續發力、為項目一線保駕護航，聚力提高公司整體管理水平，實現成本管控目標。
解難題、辦實事
為項目服務“直通車”點亮“綠燈”
為切實服務基層，解決各項目在人員管理過程中遇到的難題，踐行主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，黨支部聯合公司政工人事部，組織各在建項目負責人及專職人員開展“項目管理公司人事制度宣貫會”，圍繞公司新修訂人事管理制度，從全員績效考核、經營業績考核、績效薪酬評定與分配以及勞動合同管理辦法等7個方面進行詳細解答并提出改進建議，推動項目日常工作更加高效順暢。
鑒于公司大部分職工身于一線戶外作業的特殊性，機關工程(安全）管理部聘請專業機構老師開展火災疏散綜合應急演練活動,結合近期發生的諸多火災事故案例，講解了《安全生產法》《消防法》的有關規定，明確了火災的預防、報警、撲救等各環節處置要求及滅火器使用方法、人員安全疏散與逃生知識，在實現把握工程監理重點領域，強化安全生產底線思維的同時，幫助大家樹立紅線意識，保護自身及家人的生命財產安全。
為傳遞黨組織的人文關懷，積極推動緊急救護及職業病預防知識的宣傳普及，提高廣大職工應對突發事件的應急處理能力，機關黨支部邀請山東省千佛山醫院專家為大家開展“關愛生命，你我同行”健康知識講座，教大家如何有效利用“黃金時間”進行救護，掌握急救動作要訣和救護技巧，提高應對突發狀況時的處理能力，以強健的體魄和充沛的精力投身工作和生活，增強企業凝聚力，展現黨支部工作的溫度。
根據各在建項目進度，綜合部組織開展固定資產清查活動，廣泛深入了解各項目固定資產實際需求、現存安排及實際使用情況，科學計劃、合理安排、嚴肅審核，對于到達報廢年限且不能滿足工作需求的資產，及時確認并匯總上報至工程咨詢集團，履行固定資產報廢程序，避免無利用價值的資產成為增加項目管理成本的“拖油瓶”。
圍繞中心、服務大局
為公司擦亮“金”招牌建新功
為充分發揮黨建引領作用，機關黨支部結合公司目前財務工作實際，認真調研匯總各在建項目集中存在的難點疑點，會同公司計劃財務部，針對項目成本預算、業務報銷單據填報、NCC報賬系統使用操作開展專項培訓，動員支部黨員組成“成本管控先鋒隊”，每名黨員點對點幫扶各項目，指導各項目逐條逐項進行成本預算管理，并制定完成2023年度項目成本預算。在推行集團財務信息一體化建設的同時，幫助實現公司項目成本管控，進一步提高了財務工作的效率和準確性。
機關黨支部會同經營企管部等有關部室，積極動員黨員干部職工多措并舉開拓外部市場，為項目一線工作做好服務的同時，加快補短板、努力強弱項，以合作單位市場資源為突破口，成功中標了江蘇太倉至常州改擴建工程等四個外部市場項目。同時，以東營項目為支點，以點帶面、順利取得一項省道養護代建項目。堅持“無論合同額大小都要爭取”原則，充分開發各事業部市場開拓陣地作用，積少成多、先小后大，先后取得5個以大代小項目，上半年已成功組織投標53次，中標21項，中標金額高達2.488億元，真正實現了激發經營活力、提高整體效率，營造良性循環的目標，為公司下一步發展創造了良好局面。
下一步，項目管理公司機關黨支部將持續推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持樹立典型、激發奮進，發揮好黨員帶頭示范為抓手，錨定目標、持續發力，深化實施黨建與主業相融合，聯動強基、提質創特，將主題教育成果成效不斷深化，助力提升公司整體經營發展水平。
